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En la gestión de las tareas en nuestro día a día, tendemos a perdernos en lo urgente sin parar a identificar su importancia. La matriz de Eisenhower nos puede servir para colocar/clasificar las tareas en cada uno de los cuadrantes antes de empezar a trabajar en ellas.

Una vez finalizado el sprint en curso, hablan sobre cómo prepararse para el siguiente. Esta reunión garantiza una mejora constante de las perspectivas y hace que el equipo sea más eficaz a la hora de resolver problemas en el futuro.

A veces se trata de problemas menores; otras, en cambio, de asuntos de fondo que tienen que ver con las dinámicas del grupo. Por ello se recomienda que a esta reunión no acudan personas ajenas al equipo de trabajo. Se estima que puede durar two o 4 horas y que se haga inmediatamente después del demo del sprint.

Los cambios son permisibles y bienvenidos, incluso en las últimas fases del desarrollo, si mejoran el producto y refuerzan la ventaja competitiva del cliente.

El Solution Operator actúa como el representante del cliente, usuario closing o del negocio. Su papel objetivo es asegurarse de que el producto o proyecto se desarrolle de acuerdo con las necesidades y expectativas del cliente. Las responsabilidades del Product or service Operator incluyen:

El equipo Scrum se reúne para hacer equilibrium del dash que acaba de terminar, con el fin de aprender de él y ser aún más eficaces en el siguiente dash. La strategy es seguir un enfoque de mejora continua.

Resume las acciones y decisiones en la fase remaining get more info de la reunión y responde a las preguntas que puedan haber quedado sin respuesta. Esto ayuda a asegurarse de que todas las personas entienden lo que hay que hacer a continuación y contribuye a evitar confusiones posteriores.

Tarjetas de vocabulario personalizadas te permiten añadir palabras y frases en cualquier idioma, creando conjuntos de vocabulario personalizados que se adaptan a tus necesidades.

El refinamiento de los trabajos pendientes es esencial para mantener al equipo alineado con las próximas prioridades y garantizar que los elementos estén bien definidos y listos para la planificación.

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Esta reunión es eficaz para mantener al equipo en la misma página y garantiza que haya al menos un intercambio de comunicación en un día y que todos los problemas se resuelvan en el acto.

Dado que estas reuniones están pensadas para ser breves y concentradas, comenzar con prontitud fomenta la puntualidad y garantiza que cada miembro del equipo respete el tiempo de los demás.

En esta fase, pueden lanzarse nuevas iteraciones adicionales para actualizar las características del producto, introducir nuevas funciones y eliminar errores no detectados anteriormente.

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